La teoria dei vincoli è una teoria del modo di gestire una azienda o una organizzazione creata da Eliyahu M. Goldratt e dai suoi collaboratori lungo un periodo di più di tre decenni e ha avuto un successo mondiale, essendo stata applicata negli Stati Uniti, America Latina, India, Sudafrica, Cina, Taiwan e Giappone, oltre che in Europa. In Italia la sua valenza comincia a incuriosire Business man e consulenti…
La Teoria dei Vincoli permette al management di focalizzare i propri sforzi sugli elementi essenziali per il raggiungimento degli obiettivi, massimizzando i risultati a fronte degli sforzi.
La Teoria dei Vincoli si basa sull’assunzione che in ogni sistema (= organizzazione, azienda), a prescindere dalla sua complessità, esistono pochi fattori significativi che impediscono o rendono difficile il raggiungimento di un determinato obiettivo. Per chiarire il concetto, la teoria si basa su una analogia di facile comprensione: la resistenza di una catena.
Secondo la Theory Of Constraints, pertanto, i manager devono adottare un approccio sistemico per individuare le poche leve gestionali (fisiche e logiche) tramite le quali un piccolo miglioramento locale può generare anche un grande miglioramento globale. Ovvero, il massimo risultato con il minimo sforzo.
![Jeff Bezos](https://sarce.it/wp-content/uploads/2015/11/amazon.jpg?x70136)
Jeff Bezos di AMAZON ha di recente definito la teoria dei vincoli come “quella teoria che rivoluzionerà il modo di fare business”, in questo avvincente articolo.
A breve partirà Sarce Academy, una serie di 4 seminari di formazione rivolti alla piccola e media impresa, per sviluppare assieme competenze e reale conoscenza delle metodologie strategiche sulla TEORIA DEI VINCOLI.
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